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《企业学问对员工的培养与影响》

更新时间:2019-12-14 10:35:48

    企业学问客观存在于每一个企业,企业学问是一个企业的灵魂,是全体员工在长期经营中积累形成,并被总结、提炼、确立的精神力量,企业学问是一个企业的核心价值,是一个企业面貌的体现。

“五感”

      1.     使命感:企业学问能激发员工的使命感,任何企业都有自身的使命和责任,企业使命是员工工作的目标和方向,是企业不断发展和前进的动力。

      2.     责任感:企业学问能加强员工的责任感,企业管理给员工灌输责任意识,使员工深刻的意识到企业是集体员工的企业。

      3.     归属感:企业学问能凝聚员工的归属感,企业通过其价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

      4.     荣誉感:企业学问能赋予员工荣誉感,促使每一位员工都努力在本职岗位多做贡献,多出成绩。

      5.     成就感:企业学问能实现员工成就感,员工会以企业强大为荣,奋力拼搏进取,实现自我。


“四关系”

      1.企业对员工的关系:一个企业如何看待她的每一位员工,如何评判员工在企业中的价值,这是企业学问建设中一个非常基础的内容,一个好的企业要敬重、信任、公平的对待每一个员工,共享利益,集体不断创造价值。

      2.员工对企业的关系:每一个员工对企业应该保持信念准则,忠于职守,对待每一件事尽心尽力,追求完美。

      3.员工与员工的关系:人与人之间的关系关系到一个团队能否融洽相处,能否去的共同的价值观念,人与人之间相互敬重,相互信任,没有地位高低,没有发言权轻重。

      4.员工对事的关系:员工对事的态度,对从事岗位的责任担当及实事求是。
 

“三意识”

      1.责任意识:责任是一种自觉的意识,责任是一种能力,责任是一种精神,责任是一种品格。

      2.团队意识:团队是一种集体力,团队是一种向心力,团队是一种凝聚力,心往一处想,力往一处使,融入成为企业的一份子。

      3.危机意识:要有足够的敏感度,要有足够的警惕性,重视缺点,不断创新。
 

企业学问对员工优秀品质建设的引导和管理,是企业开发人才资源,提高人才质量,培养高质量人才的一种方式,促使员工主动提高自身能力和工作效率,切切实实的为企业工作,积极投身企业建设中,才能为企业创造更大的利益。

文章来源于:天鹅电子制造部-汪峰

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